Porträt Deutschlands DividendenköniginSeite 3/3

Susanne Klatten ist eine ernsthafte, nachdenkliche Person. »Sie macht es sich niemals leicht«, sagt eine, die sie schon sehr lange kennt. In der legendären Aufsichtsratssitzung von BMW im Februar 1999, in der Bernd Pischetsrieder als Konzernchef wegen des Rover-Debakels abgelöst wurde, kämpfte Klatten nach dem Bericht von Augenzeugen zeitweilig mit den Tränen. Bei Altana passierte ihr das jetzt wieder.

Wem sich eine der seltenen Gelegenheit bietet, Susanne Klatten persönlich zu treffen, der erlebt eine scheue, fast misstrauische Person, die sich in ihrer Haut nicht recht wohlzufühlen scheint. Sie verneint die Frage, ob sie ihr Erbe als Belastung empfunden habe (»Ich habe nie in dem Gefühl gelebt, da wartet ein Schuh auf mich, in den ich irgendwann hineinschlüpfen muss«), bekennt aber zugleich, eine »Verbundenheit mit der Geschichte der Familie« zu empfinden.

Seit 1996 ist sie die stellvertretende Vorsitzende des Altana-Aufsichtsrats. Aber als der damalige Chef des Gremiums einmal verhindert ist, überlässt sie einem Vertreter der Arbeitnehmer die Sitzungsleitung. Ergreift sie das Wort, geht es ihr schon mal darum, ob neue Medikamente wirklich sicher seien. Interesse zeigt sie außerdem für Personalfragen.

Susanne Klatten tritt bescheiden auf. Während die Vorstandsherren alle im Siebener-BMW fuhren, begnügte sich die Großaktionärin ostentativ mit einem Dreier. Bis auf Ohrclips und den Ehering trägt sie keinen Schmuck. Ihre ganze Haltung verrät Disziplin. Sie sieht sich als Unternehmerin in der vierten Generation und im Dienste einer großen Sache. Über das Engagement der Familie bei BMW sagte sie einmal: »Wir halten die Beteiligung nicht aus Ego-Gründen. Wir schaffen dort Ruhe, das wird geschätzt.«

Sie ist keine kalte Kapitalistin, aber will das Geld auch nicht teilen

Die Unternehmerin versteuert ihr Einkommen in Deutschland, aber sie nutzt die Gestaltungsmöglichkeiten. Oder besser: lässt nutzen. Um die Steuern auf die Rekorddividende zu minimieren, hat sie ihre Altana-Aktien kurzfristig in eine Kapitalgesellschaft eingebracht, die Skion GmbH.

Eine kalte Kapitalistin ist Klatten nicht. Die Unternehmerin engagiert sich seit Jahren in einer Stiftung, die den Namen ihres Vaters trägt und deren Kapital sie aufgestockt hat. Die Frage, wohin das Gemeinwesen steuert, beschäftigt sie. Ende April saß sie in Bad Homburg zwei Tage lang mit Wissenschaftlern wie Paul Nolte und Stefan Hradil zusammen, es ging um »Die Mitte als Motor der Gesellschaft«. Eine denkwürdige Veranstaltung. Denn während Klatten und Co über die Nöte der gesellschaftlichen Mitte im Allgemeinen diskutierten, erleben die Pharmaforscher in Konstanz die Bedrohung ganz konkret. Noch steht nicht fest, wer von dem Arbeitsplatzabbau betroffen sein wird. Also sind erst einmal alle verunsichert. »Die Leute wollen wissen: Kann ich bleiben, oder muss ich gehen?«, sagt Benz.

Vor Weihnachten lasen die Altana-Mitarbeiter in der Zeitung, was sich im rheinischen Monheim ereignet hatte. Die Familie Schwarz-Schütte hatte ihre Mehrheit an Schwarz Pharma für 1,4 Milliarden Euro an einen belgischen Konzern verkauft – und ließ die Mitarbeiter an dem Geldsegen teilhaben. Jeder der 4.500 Beschäftigten sollte als Dankeschön 10.000 Euro bekommen. In Konstanz fragen sich die Altana-Beschäftigten, ob sie nicht auch eine solche Erfolgsprämie verdient hätten. Betriebsrat Benz schreibt Susanne Klatten einen Brief. Ihr Referent meldet sich kurz darauf und vereinbart einen Telefontermin. »Da hat sie mir dann erklärt, dass die Belegschaft nichts bekommt«, berichtet Benz. Klatten habe das damit begründet, dass die Mitarbeiter in den vergangenen Jahren üppige Gewinnbeteiligungen erhalten hätten und dass sie mit dem Geld aus dem Verkauf unternehmerisch tätig bleibe. Wenn sie jetzt zahlen würde, erläuterte Susanne Klatten dem Betriebsrat dann noch, sähe das so aus, als habe sie »ein schlechtes Gewissen« bei dem Verkauf. Und das habe sie nicht.

Erbin aus der Quandt-Dynastie
Susanne Klatten wurde 1962 in Bad Homburg als Tochter des Industriellen Herbert Quandt und seiner dritten Ehefrau Johanna geboren. Als ihr Vater 1982 starb, erbte sie gemeinsam mit ihrer Mutter und ihrem jüngeren Bruder Stefan Quandt die Kontrollmehrheit an BMW. Sie erhielt dabei weniger Aktien als ihr Bruder, bekam aber zum Ausgleich allein die Mehrheit an der Altana AG, einem Pharma- und Chemiekonzern, der 1982 aus einer weiteren Quandt-Firma, der Varta AG, herausgelöst worden war. Die Aktien des Batterieherstellers erbten Klattens ältere Halbgeschwister, die drei Kinder aus der zweiten Ehe Herbert Quandts. Nach dem Abitur 1981 lernte Susanne Klatten den Beruf der Werbekauffrau und studierte Betriebswirtschaftslehre an der University of Buckingham. Am International Management Development Institute in Lausanne machte sie 1988 einen MBA. Mit 31 Jahren zog sie 1993 in den Altana-Aufsichtsrat ein, seit 1997 gehört sie auch dem Aufsichtsrat von BMW an. Mit ihrem Ehemann Jan Klatten, einem Halbbruder des EM.TV-Chefs Werner Klatten, hat sie drei Kinder.

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