Telekom Streik Größter Störfall aller ZeitenSeite 2/2

Wie abhängig die Konkurrenz ist, zeigt sich gerade jetzt im Streik. So bekommen auch deren Kunden zu spüren, wenn die Telekom-Techniker im Störfall nicht ausrücken. Normalerweise aber profitieren die alternativen Anbieter davon, die Infrastruktur des Exmonopolisten nutzen zu dürfen. Selbst wenn der bei seinem Personal spart, profitieren die Rivalen. Denn die geringeren Kosten lassen die Preise auch für jene Leistungen sinken, die die Konkurrenten bei der Telekom einkaufen, um sie anschließend weiterzuvermarkten. Weil das in großem Stil geschieht, entsteht der Telekom also nicht einmal ein Wettbewerbsvorteil, wenn sie die Gehälter ihrer Mitarbeiter drückt. Die Lohn-Preis-Spirale dreht sich lediglich nach unten. Das wollen die Regeln der Marktkontrolle so.

Aufgrund der Preisschlacht hat die Telekom im vergangenen Jahr bereits zwei Millionen Kunden verloren. Und Obermann glaubt, dass die massive Abwanderung vorerst nicht zu stoppen sein wird. »Trotz aller Anstrengungen ist es auch künftig nicht vermeidbar, dass wir weitere Telefonanschlüsse verlieren«, sagte er seinen Aktionären auf der Hauptversammlung – und lieferte die Erklärung gleich mit: Die Regulierung verstärke den Wettbewerb zuungunsten der Telekom. Doch dass der Kundenschwund von Anfang an das Ziel der Liberalisierung war, geht in der aktuellen Debatte völlig unter. »Es ist gewollt, dass die Telekom Marktanteile verliert«, bestätigt Andreas Mark. Im Vergleich zum Ausland, so der Telekommunikationsexperte von Union Investment, gebe es in Deutschland den heftigsten Wettbewerb um DSL-Anschlüsse. Und deshalb seien hierzulande auch die Marktanteilsverluste des Exmonopolisten am größten.

Eine Bremse wurde seinerzeit nicht eingebaut. Das bekommen jetzt die Beschäftigten zu spüren. Alle Aktionäre hingegen können sich über eine üppige Dividende freuen. Gut drei Milliarden Euro schüttet die Telekom in diesem Jahr an ihre Anteilseigner aus. Der Gewinn gibt das her. Selbst die viel gescholtene Festnetzsparte T-Com trug 2006 immerhin noch 3,3 Milliarden Euro dazu bei. Wegen des rabiaten Preiskampfes gab es allerdings schon zwei Gewinnwarnungen, die nicht vor einem Gewinn warnen, sondern davor, dass er in diesem Jahr sinken könnte.

Dass der Aktienkurs seit Jahren vor sich hindümpelt, ist vor allem für jene Anleger ein Ärgernis, die zur Zeit des Börsenhypes Telekom-Papiere kauften, aber auch für Finanzinvestoren wie Blackstone – oder die Bundesregierung. Noch hält sie rund ein Drittel der Aktien. Weil es aber politisch heikel wäre, zur Kurspflege die Regulierung neu zu justieren, setzt sie auf den einfacheren Weg. »Wenn Obermann die Kosten um 40 Prozent senkte, würde der Aktienkurs kräftig steigen«, erklärte ein enger Vertrauter von Finanzminister Steinbrück Ende vergangenen Jahres der Financial Times . Wie es aussieht, hat der neue Telekom-Chef diese Botschaft verstanden.

Der Bund ist ein mächtiger Großaktionär. Er schweigt

Zu den aktuellen Ereignissen und zum Streik will man im Finanzministerium keine Stellung beziehen. »Das ist Sache von Herrn Obermann«, heißt es dort. Rainer Brüderle, Fraktionsvorsitzender und wirtschaftspolitischer Sprecher der FDP, mahnt indes: »Solange der Bund noch ein wichtiger Anteilseigner ist, darf die Bundesregierung zur Situation bei der Telekom nicht einfach schweigen.«

Anders als Martina Krogmann von der CDU ist Rainer Wend von der SPD sogar der Meinung, dass bei der Regulierung Fehler gemacht würden: »Bei der Preisgenehmigung werden die Interessen der Wettbewerber stark gestützt.« Lothar Schröder von ver.di formuliert noch deutlicher. Er fordert, »die Regulierungspolitik zurückzufahren«. Sie habe angesichts des ruinösen Wettbewerbs ihr Ziel erreicht und »zerstört Beschäftigung«.