Finanzmarkt Wer bremst denn da?Seite 2/2
Staaten gegen Banken – das ist die eine, die bekannte Front in der Finanzregulierung. Staaten gegen Staaten – das ist die zweite, weniger bekannte. Die Basler Gespräche waren immer ein Instrument nationaler Interessenpolitik. Auf die Idee weltweit gültiger Mindeststandards für die Eigenkapitalregel kamen in den achtziger Jahren die USA, die die Wall Street vor den aufstrebenden, aber kapitalschwachen Banken Japans schützen wollten.
An der Dominanz der USA in Basel hat sich seither nichts geändert – im Gegenteil, sie ist durch die Erweiterung des Gremiums um die Schwellenländer im vergangenen Jahr sogar noch größer geworden. Für Deutschland ist es in der größeren Gruppe schwerer geworden, seinen Einfluss geltend zu machen. Zuletzt hatten sich die Deutschen mit Frankreich und Japan verbündet, doch am vergangenen Montag zerbrach die Koalition – Sanio und Zeitler waren allein auf weiter Flur.
Als hätte sie den Eklat geahnt, hat die amerikanische Einlagenwächterin Sheila Bair schon vorige Woche einige Aufseher im Basler Kreis der Kollaboration mit dem Kreditgewerbe bezichtigt. Sie hielten »den Argumenten der Branche nicht stand, wenn diese behauptet, dass Basel III der Wirtschaft schade und die Kreditvergabe schmälere«.
Dabei will auch Deutschland, dass die Banken künftig mehr und qualitativ hochwertigeres Kapital vorhalten. In der Krise wirkt es wie ein Sicherheitspuffer. Fällt ein Kredit aus, haften zunächst die Kapitalgeber – und nicht die Kunden mit ihren Einlagen oder die Bürger mit ihren Steuergeldern. Einig ist man sich auch, dass die Kapitalanforderungen in Boomphasen erhöht werden sollen, damit Kreditexzesse gar nicht erst entstehen. »Niemand stellt Basel III infrage«, sagt ein Insider.
Wohl aber die Details. So schreibt die aktuelle Version der Regeln eine Schuldenbremse für die Banken vor. Bislang galt: Je riskanter die Kredite im Portfolio eines Instituts, desto mehr Eigenkapital muss es vorweisen – und desto weniger kann es seine Geschäfte mit geliehenem Geld oder Einlagen finanzieren. Umgekehrt brauchen Banken mit scheinbar sicheren Engagements kaum Kapital. Das Problem: Immer wieder schätzen die Banken ihre Risiken falsch ein. Um das zu verhindern, soll das Geschäftsvolumen pauschal auf maximal das 33-Fache des Eigenkapitals begrenzt werden.
Allerdings können die Banken ihre Geschäfte mit Derivaten zum Teil miteinander verrechnen, sodass diese sich rein formal aufheben. Auch Positionen außerhalb der Bilanz werden nur eingeschränkt berücksichtigt: ein klarer Vorteil für die großen amerikanischen Investmenthäuser, die viele solcher Geschäfte machen.
Bei den deutschen Banken wiederum machen die für sie günstigeren stillen Einlagen einen beträchtlichen Teil der Eigenmittel aus. Sie sind anders als Aktien nicht mit Stimmrechten verbunden. Laut den hiesigen Behörden können diese Einlagen genauso wie Aktien Verluste absorbieren – eine Sichtweise, die in Basel nicht viele teilen. Daher ist unklar, inwieweit Einlagen künftig dem Eigenkapital zugerechnet werden können. So hat jedes Land seine speziellen Wünsche, je nach Besonderheiten des nationalen Bankensystems. Die Grenze zwischen ökonomisch gerechtfertigten Regulierungsvorschlägen und bloßer Standortpolitik ist fließend.
Die Amerikaner spielen das Spiel besonders gut – und für die Deutschen geht es um besonders viel. Die Stresstests haben zwar gezeigt, dass die hiesigen Banken eine neue Rezession wegstecken können. Doch im internationalen Vergleich sind sie immer noch nicht profitabel genug. Deshalb ist es für die Banken schwierig, ihre Kapitalpuffer durch die Ausgabe von Aktien oder das Einbehalten von Gewinnen aufzufüllen. Wenn sie strengere Kapitalanforderungen erfüllen sollen, so die Befürchtung, müssen sie möglicherweise doch die Kreditvergabe zurückführen.
Es geht also in der Debatte um Basel III immer auch um die noch ungelösten Strukturprobleme des zersplitterten deutschen Bankensystems, an denen sich so schnell nichts ändern dürfte. Bevor sie den neuen Regeln zustimmen, wollen die Deutschen das Gesamtpaket sehen, um die Belastungen abschätzen zu können. Die genaue Höhe der Eigenkapitalquote etwa war nicht Teil des Entwurfs, den die Aufseher am Montag vorliegen hatten. Über sie wird im September entschieden.
Unwahrscheinlich, dass es dann wieder eine Fußnote gibt.
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- Datum 29.07.2010 - 10:26 Uhr
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- Quelle DIE ZEIT, 29.07.2010 Nr. 31
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Heuchler. Nach aussen so tun, als ob jetzt endlich mal den Zockern das handwerk gelegt würde... und dann doch wieder im Bremserhäuschen bei der Finanzmarktregulierung sitzen.
Das ist schwarz-gelbe Politik!
Endlich mal ein Artikel der Tacheles redet. Schon oft habe ich gerügt, dass die Überschrift von eigentlichen Inhalt des Artikels ablenkt. Diesmal trifft sie ins Schwarze (zumindest auf der Homepage).
Jeder musss sich endlich im klaren sein, dass die schwarz/gelbe Regierung NICHTS von der Regulierung der Finanzwirtschaft hält und wie keine zuvor mit dieser unter einer Decke steckt. Jedes Statement dieser Regierung bezüglich Regulierung ist Beschwichtigung, ich würde sogar behaupten -> ganz einfach gelogen.
Die Finanzwirtschaft hat Schlüsselpositionen in der schwarz-gelben Regierung eingenommen und manipuliert nach Strich und Faden. Und wer wirklich glaubt, Fr. Merkel würde ihrem besten Kumpel Ackermann auch nur das geringste abverlangen irrt gewaltig.
Die Medien müssen jetzt sehr aufmerksam sein und wirklich jedes Detail veröffentlichen. Das Volk muss begreifen, dass diese Regierung auf der Seite der Banken steht, nicht auf der der Bevölkerung.
Wir haben Ackermanns Geburtsfeier im Kanzleramt nicht vergessen.
In Frankfurt war der Jubel nach der letzten Bundestagswahl auch am größten.
Wir haben Ackermanns Geburtsfeier im Kanzleramt nicht vergessen.
In Frankfurt war der Jubel nach der letzten Bundestagswahl auch am größten.
wird dieser Artikel, wenn man gleichzeitig diesen Artikel
http://www.zeit.de/2010/3...
liest.
Wer jetzt immer noch nicht begreift, welch Geistes Kind diese Regierung ist, dem ist wirklich nicht zu helfen.
Auch ich stehe der Schwarz-Geld-Regierung sehr kritisch gegenüber, auch ich bin generell sehr skeptisch, was die Intention dieser Regierung bei vielen Themen angeht.
Wenn man sich den Artikel von Mark Schieritz aber genauer ansieht, vor allem in der zweiten Hälfte, dann sollte man das scheinbare "Blockieren" der Deutschen etwas differenzierter betrachten:
Wir haben ein völlig anders struktruriertes Bankensystem als die anglo-amerikanischen Länder. Solange nicht geklärt ist, inwiefern auch (stille) Einlagen bei den deutschen Banken mit als Risiko-Puffer dienen können und die deutsche Delegation einfach alles abnickt, können amerikanische Banken auch auf dem deutschen Markt einen Vorteil bekommen, der uns Bürgern in D nicht unbedingt schmecken dürfte.
Ich sehe nicht, dass die deutschen Verhandler aus Prinzip blockieren, weil sie in Wahrheit keine effektivere Regulierung wollten. Wir sollten keine Traumtänzer sein: Regulierung ja, aber es gibt in diesem knallharten Business tatsächlich auch deutsche Interessen zu verteidigen. Ich will hier kein Oligopol, in dem - vielleicht noch neben der Deutschen Bank - nur noch die großen amerikanischen Häuser eine Rolle spielen.
Warten wir bis September, dann wird ein Urteil vielleicht leichter (und zutreffender)!
Auch ein paar gute Argumente.
Welche deutschen Interessen meinen Sie denn ? Das "knallharte Business" handelt nicht im Interesse z.B. des Mittelständlers, der einen Kredit für neue Maschinen und Anlagen dringend benötigt, aber diesen Kredit nicht bekommt. Nein, Ackermann und Co. wollen weiter machen wie bisher und dass im eigenen Interesse. Und das gilt es zu verhindern und zwar subito. Das eine solche Politik mit Schwarz/gelb nicht möglich hat sich mittlerweile rumgesprochen.
.... auch auf dem deutschen Markt einen Vorteil bekommen..."
Solche Sätze lesen sich immer ganz nett, weil sie Ängste bestätigen und den "Feind" identifizieren. Auf solchen Ängsten aber ruht eine der grösseren Defizite unseres Bankensektors. Lange Zeit wurden bspw Derivate in Deutschland von behördlicher Seite unterdrückt mit Vorgaben, Rundbriefen und sehr schlechten Regeln.
Dadurch entwickelte sich die Expertise nur mangelhaft, die man für komplexere Strukturen braucht. Das einheimische Reservoir an Spezialisten ist einfach zu klein und die notwendigen Qualitäten sind in zu geringer Zahl vorhanden. Das ist nicht ein Problem der Amerikaner oder Engländer.
Ein weiteres Problem sind Glaubenssätze wie: "Die Stresstests haben zwar gezeigt, dass die hiesigen Banken eine neue Rezession wegstecken können". Das stimmt einfach nicht. Die Worst Case Annahmen waren einer sehr leichten Rezession, die keine Banken oder Staatspleiten zuließ. Das mag zwar politischer Korrektheit genügen, beweist aber lediglich, dass die regulierenden und Regel vorgebenden Instanzen wenig von Märkten und deren Zwänge verstehen und schlimmer noch, sich mit den Realen Gefahren nicht auseinandersetzen wollen und dies keinesfalls vor der Öffentlichkeit, die sie wählt und mandatieren soll, die Wahrheit um der Risiken besprechen wollen.
Auch ein paar gute Argumente.
Welche deutschen Interessen meinen Sie denn ? Das "knallharte Business" handelt nicht im Interesse z.B. des Mittelständlers, der einen Kredit für neue Maschinen und Anlagen dringend benötigt, aber diesen Kredit nicht bekommt. Nein, Ackermann und Co. wollen weiter machen wie bisher und dass im eigenen Interesse. Und das gilt es zu verhindern und zwar subito. Das eine solche Politik mit Schwarz/gelb nicht möglich hat sich mittlerweile rumgesprochen.
.... auch auf dem deutschen Markt einen Vorteil bekommen..."
Solche Sätze lesen sich immer ganz nett, weil sie Ängste bestätigen und den "Feind" identifizieren. Auf solchen Ängsten aber ruht eine der grösseren Defizite unseres Bankensektors. Lange Zeit wurden bspw Derivate in Deutschland von behördlicher Seite unterdrückt mit Vorgaben, Rundbriefen und sehr schlechten Regeln.
Dadurch entwickelte sich die Expertise nur mangelhaft, die man für komplexere Strukturen braucht. Das einheimische Reservoir an Spezialisten ist einfach zu klein und die notwendigen Qualitäten sind in zu geringer Zahl vorhanden. Das ist nicht ein Problem der Amerikaner oder Engländer.
Ein weiteres Problem sind Glaubenssätze wie: "Die Stresstests haben zwar gezeigt, dass die hiesigen Banken eine neue Rezession wegstecken können". Das stimmt einfach nicht. Die Worst Case Annahmen waren einer sehr leichten Rezession, die keine Banken oder Staatspleiten zuließ. Das mag zwar politischer Korrektheit genügen, beweist aber lediglich, dass die regulierenden und Regel vorgebenden Instanzen wenig von Märkten und deren Zwänge verstehen und schlimmer noch, sich mit den Realen Gefahren nicht auseinandersetzen wollen und dies keinesfalls vor der Öffentlichkeit, die sie wählt und mandatieren soll, die Wahrheit um der Risiken besprechen wollen.
Wir haben Ackermanns Geburtsfeier im Kanzleramt nicht vergessen.
In Frankfurt war der Jubel nach der letzten Bundestagswahl auch am größten.
Auch ein paar gute Argumente.
Es ist wieder einmal typisch für diese schwarz/gelbe Koalition und besonders für die Bundeskanzlerin (eine Meisterin der Lüge und Täuschung): überall großkotzig Sprüche verteilen und hintenherum bremsen und bremsen...das war beim Klimakongress so, das ist bei den Arbeitslosen so, das ist bei der Finanzmarktregulierung so - kein Wunder, dass die Bürger diese Politik immer ekelerregender finden und sich davon abwenden.
Welche deutschen Interessen meinen Sie denn ? Das "knallharte Business" handelt nicht im Interesse z.B. des Mittelständlers, der einen Kredit für neue Maschinen und Anlagen dringend benötigt, aber diesen Kredit nicht bekommt. Nein, Ackermann und Co. wollen weiter machen wie bisher und dass im eigenen Interesse. Und das gilt es zu verhindern und zwar subito. Das eine solche Politik mit Schwarz/gelb nicht möglich hat sich mittlerweile rumgesprochen.
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