Unternehmensberater Die Kehrseite der GoldmedailleSeite 3/3

Jetzt arbeite ich an meiner Promotion. Ich hätte es einfacher haben können, hätte an dem Promotionsprogramm teilnehmen können, das mir die Beratung angeboten hat, um mich zu halten. Das Stipendium, mit dem ich meine Doktorarbeit jetzt finanziere, ist lange nicht so hoch dotiert – aber dafür bin ich frei.

Neben der Promotion gebe ich derzeit ein Seminar an der Universität, in dem einige Studenten sitzen, die von dem Beruf träumen, den ich aufgegeben habe. Ich glaube, viele von ihnen unterschätzen, wie sehr die Arbeit dort schon nach kurzer Zeit schlaucht. Bloß weil sie ein paar Wochen Praktikum in der Branche gemacht haben oder als Werkstudenten bei einer großen Beratung arbeiten, glauben sie, sie würden den Berufsalltag kennen. Doch solche kurzen Einblicke können das wirkliche Beraterleben bestimmt nicht simulieren. Wahrscheinlich würden es mehr als die Hälfte von denen nicht länger als einen Monat im Beruf aushalten.

Natürlich verstehe ich ihre Begeisterung auch. In meiner Zeit als Berater habe ich extrem viel gelernt, und ich denke, dass jemandem, der andere Prioritäten und mehr Kondition hat als ich, der Beruf auch länger großen Spaß machen kann. Er kann damit in einer Welt vorankommen, in der ich nicht mehr vorankommen werde.

Für mich persönlich weiß ich jedoch jetzt: Unternehmensberatung, das ist ein eigener Lebensstil, für den man sehr viel aufgeben muss. Und deshalb ist er nicht der meinige.

Protokoll: Tina Rohowski.