Berufstätige Eltern "Das Kind ist nicht das Hindernis"

In ihrem Buch "My way" erklärt Carola Kleinschmidt berufstätigen Müttern und Vätern, wie sie Familie und Job besser in Einklang bringen. Ein Interview mit der Autorin

ZEIT ONLINE: Junge Frauen sind kompromissloser und konsequenter denn je. Sie wollen alles – Kinder und Karriere. Frau Kleinschmidt, Sie sind so eine Frau, die beides hat. Jetzt mal die Wahrheit: Wie gut klappt’s?

Carola Kleinschmidt:(lacht) Es klappt mal besser, mal schlechter. Mein Sohn ist jetzt vier Jahre alt. Aber es hat auch eine Weile gedauert, bis mein Mann und ich uns mit der neuen Situation als Familie zurechtgefunden haben und die Aufgaben untereinander so aufgeteilt haben, dass wir damit glücklich sind.

ZEIT ONLINE: Wer ist nach der Geburt zu Hause geblieben?

Kleinschmidt: Das war ich, weil ich es als Freiberuflerin besser konnte. Es war eine bewusste Entscheidung. Die Erfahrung, selbst Mutter zu werden, hat meine Sicht auf das Berufsleben völlig verändert. Mein Blick hat sich geweitet. Mir ist aufgefallen, dass beispielsweise fast alle Karriereratgeber vornehmlich aus der Perspektive "höher, schneller, weiter" geschrieben sind. Das ist aber ein kapitalistischer Blick, der auf Maximierung ausgerichtet ist. Es gibt auch einen ganzheitlichen Blick. Aus dieser Perspektive besteht das Leben aus verschiedenen Säulen, von denen der Beruf eine ist. Mit diesem Blick rückt die Karriere wieder an die Stelle, die ihr gebührt.

ZEIT ONLINE: Also sagen Sie, man muss nur die Perspektive ändern und schon ist alles gut?

Kleinschmidt: Nein. Aber man kann zufriedener sein, wenn man nicht der Argumentation folgt: Ein Job lohnt sich nur, wenn er finanziell mehr einbringt, als die Kinderbetreuung kostet. Wir kennen bisher vor allem ein Muster, Familie und Berufstätigkeit zu vereinbaren und das sieht vor, dass einer der Partner im Beruf zurücksteckt, der andere umso mehr arbeitet. Bei allen anderen Lösungen erwarten wir, dass Schwierigkeiten auftreten. Diese Skepsis wirkt wie eine sich selbst erfüllende Prophezeiung.

ZEIT ONLINE: Wie sieht er denn aus, dieser andere Weg?

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© Carola Kleinschmidt

Die Buchautorin und Mutter Carola Kleinschmidt wünscht sich eine neue Definition von Karriere

Kleinschmidt: Er ist individueller und kreativer. Die Kinder sind nicht das Hindernis, es ist unsere Definition von Karriere. Wir verstehen sie als etwas, das sich an Einkommen, Positionen, Statussymbolen bemisst. Belohnt wird, wer lange und viel arbeitet. Der Beruf steht an erster Stelle, die Arbeit dringt sogar in unser Privatleben ein. Gleichzeitig ist es aber nicht möglich, das Private – zum Beispiel die Kinder – mit ins Unternehmen zu bringen. Familie findet in einer Parallelwelt statt, die möglichst nicht die Erwerbsarbeit stören soll.

ZEIT ONLINE: Was meinen Sie mit Parallelwelt?

Kleinschmidt: Ich meine das Leben, das außerhalb der Bürowelt geschieht. Wenn man nicht von 9 bis 18 Uhr im Büro ist, merkt man erst, welche Teile man sich von seinem Leben abschneidet. Ich war erstaunt, wie viele kompetente Männer und Frauen ich auf dem Spielplatz treffe. Da gibt es sie, die Leiterin der Werbeagentur, die nur noch zwei Tage in der Woche im Büro ist und zu zwei Dritteln die Leitung an einen Stellvertreter abgegeben hat oder den Manager, der sich die Führungsposition mit einer Kollegin teilt. Man trifft Menschen, die Familienzeit leben, die nicht neben den Job gequetscht ist. Und eigentlich ist man mit diesen Menschen ja auch im Berufsleben zusammen – nur da merkt man es ihnen nicht an. Die Chefin trägt schließlich kein Schild mit sich herum, auf dem steht: Übrigens, nach der Arbeit muss ich noch zur Kita hetzen.

ZEIT ONLINE: Bleiben wir beim Beispiel der Werbeagentur-Chefin. Wenn sie die Leitung zum Großteil abgibt, dann verzichtet sie doch auf ihre Karriere?

Kleinschmidt: Nein. Es ist kein Verzicht. Es ist auch ein großer Gewinn – und sie bleibt ja Leiterin der Agentur. Nur eben nicht mehr mit ständiger Präsenz im Büro. Zum Leben dieser Frau gehört mehr als der Job: Zeit mit den Kindern, Freundschaften außerhalb des Jobs, Partnerschaft – und sie verzichtet trotzdem nicht auf den Beruf.

ZEIT ONLINE: Aber sie muss sich die Reduktion der Arbeitszeit auch leisten können.

Kleinschmidt: Ja, natürlich muss das Einkommen beider Partner ausreichend sein. Aber viele Eltern investieren Geld in Entlastung. Dass daraus immer eine Elitediskussion gemacht wird, ist für mich nicht nachvollziehbar. Kinderbetreuung muss nicht viel kosten und man kann da anfangen zu reduzieren, wo es sowieso Sinn macht: Bei all den Dingen mit einer B- und C-Priorität. Wir kennen diese Tools längst aus dem Arbeitsleben, wir müssen sie auf das Privatleben übertragen.

ZEIT ONLINE: Wie schwer ist Ihnen die Rückkehr gefallen?

Kleinschmidt: Schwer. Man setzt sich so sehr unter Druck. Man möchte so viel aufholen und ja nicht den Anschluss verpassen. Aber es geht nicht. Man kann nicht gleichzeitig im Büro und zu Hause beim Kind sein. Man muss Prioritäten setzen und die Dinge ordnen. Dafür ist es notwendig, sich klar zu machen, was einem wichtig ist und sich zu überlegen, wie viel Zeit man für was verwenden möchte. Und das muss man mit dem Partner ehrlich besprechen. Ein sehr großes Problem in den Partnerschaften ist, dass nicht genug ehrlich kommuniziert wird und sich beide unter Druck setzen. Die Männer neigen dazu, nach der Geburt eines Kindes in die Ernährerrolle zu schlüpfen, weil sie es bisher versäumt haben, andere Rollen zu entwickeln. Die Elternzeit für Väter verändert mittlerweile aber etwas. Diese Männer tauschen sich mit anderen Vätern aus – und erleben ihre Vaterrolle als etwas, auf das sie nicht mehr verzichten möchten.

ZEIT ONLINE: Also glauben Sie, dass eine bessere Vereinbarkeit erst möglich sein wird, wenn auch die Männer dazu bereit sind?

Kleinschmidt: Vielleicht. Zumindest sehen wir: Viele Männer wollen ja gar nicht mehr die Rolle des Familienernährers übernehmen. Und die Frauen leiden ebenfalls unter einem hohen Druck. Sie wollen eine gute Mutter sein – und die gute Mutter ist immer die, die zu Hause bei den Kindern ist. Gleichzeitig möchten die Frauen erfolgreich im Beruf sein. Beide Geschlechter überfordern sich und nehmen den Stress dann mit in die Familie.

ZEIT ONLINE: Und wie geht man mit diesem Druck um?

Kleinschmidt: Man muss gelassener werden. Ich weiß, das klingt schrecklich banal, denn ich weiß selbst, wie schwer es ist. Ich schlage berufstätigen Eltern das Beispiel von jemanden vor, der einen neuen Job hat: Der hat auch 100 Tage, um sich zurechtzufinden. Eltern, die in den Beruf zurückkehren, sollten sich diese Zeit auch nehmen. Und für die Zeit danach heißt es ebenfalls, gelassener mit sich selbst zu sein.

Carola Kleinschmidt hat gemeinsam mit Anne Otto das Buch "My Way" geschrieben, das sich mit der Frage nach einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf beschäftigt und im mvg Verlag erschienen ist. Die Fragen stellte Tina Groll.