Energiepolitik "Abschied vom billigen Strom"Seite 3/3

ZEIT online: Wo gibt es dabei den größten Harmonisierungsbedarf?

Kohler: Wir brauchen einen Ausbau der Kuppelstellen, also der Grenzübergänge der Stromnetze: Bislang sind die Netze viel zu stark auf nationale Bedürfnisse abgestellt. Außerdem brauchen wir harmonisierte Förderbedingungen für erneuerbare Energien, damit wir kein Ungleichgewicht haben. Auch die Bereitstellung von Regel- und Reserveenergien müssen europaweit noch besser harmonisiert werden. Denn auch Spanien oder Frankreich speisen Windstrom ein, das müssen wir europaweit koordinieren.

ZEIT online: Wie sieht die optimale europäische Energiepolitik aus? Frankreich schafft mit GDF-Suez einen riesigen Energiekonzern – gleichzeitig aber favorisiert die EU-Kommission mehr Wettbewerb unter den Anbietern. Was ist der richtige Weg?

Kohler: Die Diskussion um eine „zentrale oder dezentrale Energiepolitik“ ist völlig unsinnig. Wir brauchen natürlich deutsche Unternehmen, die im internationalen Konkurrenzkampf mit BP, Shell oder Gazprom bei der Rohstoffbeschaffung mithalten können. Eine andere Frage ist der Bau und Betrieb von kundennahen Erzeugungsanlagen, wie etwa Blockheizkraftwerke. Hierfür sind eher kommunale und regionale Energieversorger geeignet. In Deutschland gibt es 900 Energieversorger: eine gute Mischung von kleinen, mittleren und großen Unternehmen.

ZEIT online: Wie hoch sollte der Strompreis aus konventionellen Energien am Ende sein? Die Verbraucherschützer sagen: schön niedrig. Die Erneuerbare-Energien-Lobby sagt: schön hoch, damit wir endlich konkurrenzfähig werden.

Kohler: Natürlich liegt die Wahrheit in der Mitte. Aber es ist falsch, als Kunde nur nach einem günstigen Kilowattstundenpreis zu rufen. Wichtig sind die Kosten für die Bereitstellung einer Energiedienstleistung, etwa gekühlte Nahrung. Mit einem Kühlschrank der Energieeffizienzklasse A++ kann ich meine Kosten senken. Ein Vier-Personen-Haushalt kann durch Einsparmaßnahmen seine jährliche Stromrechnung von rund 750 Euro um bis zu 300 Euro reduzieren. Wir müssen Abschied nehmen von der Hoffnung auf billigen Strom. Wir haben massive Anforderungen an den Klimaschutz. Die Bundesregierung will bis 2020 die Kohlendioxidemissionen um 40 Prozent reduzieren. Da muss man den Stromkunden die Illusion nehmen, solche Ziele seien mit gleichzeitig sinkenden Kilowattstundenpreisen zu haben.

Seit Gründung der dena im Jahr 2000 ist Stephan Kohler ihr Geschäftsführer. Die dena sieht sich als Kompetenzzentrum für Energieeffizienz und erneuerbare Energien. Gesellschafter sind die Bundesrepublik Deutschland und die KfW-Bankengruppe. Die Agentur finanziert sich aus privaten und öffentlichen Mitteln. Die großen vier Energieversorger E.On, RWE, Vattenfall und EnBW sind unter anderem Projektpartner der dena bei der aktuellen Netzstudie II. Zuvor war Kohler Geschäftsführer der Niedersächsischen Energie-Agentur und Leiter des Bereichs Energie des Öko-Instituts in Freiburg.

Die Fragen stellte Marlies Uken.