Arbeitswelt Das Kaufhaus der FreiwilligenSeite 2/2

Best Buy ist eine Verkaufskette. Colorado Springs hat drei Best Buys. Die Laeden sind offen von 9:30 morgens bis 9:30 oder 10:30 abends, sieben Tage die Woche. Nun, zu jedem Zeitpunkt muss eine bestimmte Anzahl von Verkaufspersonal vorhanden sein im Laden, je nachdem ob man Stosszeiten (wie abends und Samstags/ Sonntags)  hat oder Ruhezeiten (morgens bis etwa 11 Uhr und den ganzen Tag Montags)  hat.Diese Anzahl der Verkauefer muss irgendwie von einem Manager geplant werden. Der Artikel erweckt den Eindruck, als koennte ein Verkauefer gerade reinlatschen und sagen, ich arbeite jetzt fuer 1.5 Stunden, dann verschwinde ich wieder. So kann die Logistik nicht funktionieren.

und beim besten Willen, kann mir das nicht vorstellen, dass jeder zur Arbeit erscheint, wann ihm gefällt. Das kann nicht funktionieren, so wie es im Artikel beschrieben wird.Es wird nicht nachgefragt, was dann, wenn das...?

An dem Arbeitszeitmodell für das Personal in den Läden wird ja laut Artikel noch gearbeitet. Ganz so flexibel wie in anderen Abteilungen wird es dort sicher nicht möglich sein. In den Verwaltungsebenen bzw. dort wo die Arbeit in Projekte aufgeteilt werden kann, die eventuell auch am heimischen PC bearbeitet werden können, ist ein solchen Arbeitszeitmodell aber durchaus vorstellbar.Ich sehe allerdings auch die Gefahr der dadurch schwieriger werdenden Trennung zwischen Arbeit und Freizeit. Denn wenn feste Vorgaben für Arbeitszeiten fehlen, führt das quasi zwangsläufig zu einem Ständig-verfügbar-sein-müssen, auch in der Zeit, die man sich selbst als Freizeit ausgesucht hatte.Wahrscheinlich ist für die Mehrzahl der Angestellten deshalb ein normales Gleitzeitmodell angenehmer und einfacher.

In backoffice Bueroarbeit kann ich mir das unter Umstaenden vorstellen.Aber auch da muessen die meisten Dinge  mit einem taeglichen Zeittakt erledigt werden. Die Anwesenheit im Buero ist oft nicht mehr notwendig. Zum Beispiel hat Oracle seinen internationalen Database Support in Colorado Springs. Meine Schwiegertochter arbeitet da. Oracle hat ihr ein Buero in ihrem Haus eingerichtet, in dem sie internationale die Telephone-Support Arbeit erledigt. Sie muss nur einmal in der Woche in's Oracle Gebauede gehen. Auch hier ist ein Zeitplan notwendig. Ganz allgemein kann ich mir eine Arbeit ohne Zeitplan nur vorstellen, wenn man sehr weit vom taeglichen Geschehen,  also dem taeglichen Zeittakt entfernt  ist. Und das duerfte nur ein sehr, sehr  kleiner Teil der Angestellten einer Verkaufskette wie Best Buy sein. Stechuhren sind natuerlich ein anderes Thema. Die sind nicht mehr weit verbreitet in der USA. Flexzeit ist auch sehr verbreitet, aber zumindest der naechste Tag muss da geplant sein, damit der Manager weiss, wie er seine Angestellten einsetzen soll. Auch kann ich mir nicht vorstellen, dass Angestellte nicht eventuell per geleistete Arbeitsstunde bezahlt werden. Wenn etwas so weit entfernt ist vom taeglichen Zeittakt, dass man fuer ein geliefertes Produkt bezahlt, dann heuert man einen Consultant mit spezifischen Skills,  der fuer ein Programm oder einen Report X Dollar bekommt. Angestellte sind fuer sowas zu wertvoll, und auch durch all die benefits und die Personalverantwortung zu teuer.  Ich habe fuer Jahre als unabhaengiger Consultant fuer Software Firmen in Colorado Springs gearbeitet, und ich habe fuer ein finished Product Rechnungen erstellt, nachdem ich meinen Festjob in NY aufgegeben habe. Es ist ziemlich klar, was "farmed out" werden kann, also wenig Interaktion braucht,  und auch wird, und fuer was man Angestellte braucht, weil da viel Ineraktion mit Anderen ist.  Eine Konfusion war da nie.  Und Interaktion heisst irgendeinen Zeitplan.
Ich bleibe dabei, die Journalistin hat da irgendetwas an der Grund-Logistik falsch mitgekriegt.

dass dieses Program je eingesetzt wird . BEST BUY hat heute schon den Ruf dass man nie Hilfe bekommt beim Einkauf ,denn Best Buy wie viele andere Laeden,haben nur noch ein Minimum an Vollzeit Angestellten,der Rest ist Teilzeit.Und es ist ueblich dass die,die flexibel sind die meisten Stunden zugestellt bekommen,der Rest,der nur ein Minimum an Zeit zur Arbeit kommen will bekommt dann immer weniger Stunden zugebilligt.Schliesslich muss ein Store Manager wissen wer taeglich zur Arbeit kommen wird/ der Trend ist eher dass viele Geschaefte dazu uebergehen dass die Leute ihren eignen Einkauf scannen auch abrechnenSeit es per Karte oder Cash-Automaten.Die Gewinnspanne im Einzelhandel wird immer schmaeler ,die Konkurrenz haerter und oft kann nur noch bei Gehaeltern gespart werden.

Sie haben da einen Punkt. Vielleicht will Best Buy das Verkaufshaus ohne Verkaeufer schaffen. Wuerde mich nicht ueberraschen. Aber nochmals: was die Journalistin verstanden hat, ist mit Sicherheit BS. Home Depot (Baumarkt), ein etwas anderes Geschaeft, ist schon beinahe so weit.Meistems ist nur ein Cashier offen, und dann eine Batterie von Self-Scan Stationen. Ich gehe nur noch in die Self-Scan Stationen, weil man schneller aus dem Laden ist.