Kaufhauskrise Stellen Sie sich vor, Sie wären KarstadtSeite 3/3

Die Argumente finde ich schwach, Karstadt kommt mir vor wie ein Dinosaurier der Dumm geblieben ist und jetzt den Preis dafür zahlt. Wenn ich in ein Kaufhaus gehe sehe ich nur Konsum..Konsum, Das System hat den Menschen total Verkannt, es geht nicht darum was die Kaufhaus Betreiber sehen wen sie ein Kaufhaus betreten, es geht um Menschen, was sie sehen wollen, der Mensch möchte wen er in ein Kaufhaus geht nicht nur Konsumieren er möchte sich auch erholen, Doch ein Kaufhaus bietet in dieser Hinsicht nicht genug Angebote es möchte nur der Kunde soll kommen kaufen und wieder weg..! Deshalb gehört die Zukunft den Einkaufs-Centers mit ihren einzelnen unabhängigen kleinen Läden und dadurch ihren Vielfalt und nicht den Kaufhäusern, wen man darüber nachdenkt und vergleicht, Einkaufs-Centers bieten Vielfalt besseren Service und entspannter Atmosphäre ,deshalb gehört die Zukunft den Einkaufs-Centers.

...auf die Idee gekommen, dass die Schließung zahlreicher Warenhäuser von Hertie und Karstadt nicht nur auf ein Ende des "Modells Kaufhaus" zurückzuführen ist, sondern dass seit fast zehn Jahren in Deutschland die Einzelhandelsumsätze stagnieren? Bei einer boomenden Konsumnachfrage hätten Karstadt und Hertie vielleicht auch Marktanteile verloren, aber ihre Häuser hätten nicht schließen müssen. Letztlich ist die Insolvenz nur konsequent, und es ist zu spät sie zu verhindern. Es sei denn, man subventioniert diese Unternehmen dauerhaft oder holt den Konsumrückstand der vergangen Jahre in einem Schlag auf. Dafür bräuchten wir aber ein anderes Konjunkturpaket.

Das Kaufhaus ist für mich immer noch das beste "Einkaufserlebnis". Während beispielsweise die Frau sich in der Modeabteilung umschaut, kann man sich selbst einen Überblick in der Elektroabteilung verschaffen. Außerdem hat man nie so ein "Ganggeschubse" wie in den Shopping-Malls. Ganz einfach weil ein Kaufhaus vertikal aufgebaut ist und nicht horizontal wie eine Mall. Dort muss man erst Kilometer zurücklegen, um von Sortimen A zu Sortiment B zu kommen.

In einer Mall muss man ständig Treffpunkte vereinbaren, zusehen dass man einander nicht verliert, sich erst mühsam einen Überblick verschaffen, wo welches Geschäft ist usw. In einem Kaufhaus weiß man das alles schon: einerseits gibt es meist die zentrale Rolltreppe, die zwangsläufig den Treffpunkt darstellt, andererseits sind sie eben alle fast gleich aufgebaut: Restaurant ganz oben, Schmuck/Parfümerie im Erdgeschoss, Mode im ersten Stock...

Nicht zuletzt würde das europäische Modell des Einzelhandels damit in der Tat erheblich geschwächt. Nämlich die Innenstadt als Mittelpunkt des Zusammenkommens in einer Kombination aus großem Kaufhaus als Zentrum und vielen speziellen Einzelhändlern als Peripherie, verbunden durch eine weitläufige Fußgängerzone, häufig noch mit dem Urelement des Einzelhandels verbunden: dem Wochenmarkt.

Soll das amerikanische Modell eines riesigen Gebäudekomplexes, fern der Innenstadt und mit einem mehrere Fußballfelder großen Parkplatz drumherum die bessere Alternative sein? Erlebnisshopping mit den immergleichen Laden- und sogar Gastronomieketten? Im Gegenzug vernachlässigte Innenstädte? Nein danke!

Nein, ich möchte Kaufhäuser nicht missen und das obwohl ich mit unter 30 Jahren vermeintlich gar nicht zur Zielgruppe gehöre. Aber falls es doch soweit kommen sollte, dass es keine Warenhäuser mehr gibt, dann bleiben wohl nur einige ausgewählte Einzelhändler und das Internet als Alternative übrig. Die hundertste Neueröffnung der XY Arcaden oder Z Passagen lässt mich vollkommen kalt.

Vor lauter handgeklöppelter Ironie (mancher mag es auch Spott nennen) nach allen Seiten haben Sie mir nicht klar gemacht worum es Ihnen eigentlich geht?
Die sog. "Warenhauskultur" (was nicht alles das Prädikat Kultur erhält) ist kein Selbstzweck und schon gar kein Museum der Nostalgie. Zumindest ist es nicht Aufgabe des Steuerzahles ein Biotop zu finanzieren einfach nur weil man es liebgewonnen hat.
Derart hübsche Kaufhäuser wie auf dem Artikelphoto zu sehen sind nicht nur selten, sie wird es auch in Zukunft geben. Das ist nämlich wirklich ein Einkaufserlebnis.
Anders die Kaufhäuser die ich aus meiner Region kenne. Die Klima-Anlage und das Kunstlicht ohne Fenster in dem Betonbunker lassen meine Augen gleichzeitig austrocknen und brennen, die Gerüche wechseln zwischen chemischen Ausdünstungen, zuviel Parfüm und Schweiß von anderen Kunden die mir in den engen Gängen sehr nahe kommen. Irgendwie gibt es von allem etwas aber nichts was mich interessiert oder anzieht. Und sonderlich preiswert ist es nicht. Wenn schon Wühltisch und lieblose Atmosphäre dann wenigstens niedrige Preise. Umgekehrt zahle ich gerne mehr wenn die Auswahl, die Beratung und die Atmosphäre stimmen. Aber im faden Niemandsland der alten Bundesrepublik die aus zweckmäßiger rechteckiger Architektur und grammatisch korrekt gesäuseltem Idiom bestand - kurz aus Langeweile - habe ich mich noch nie wohl gefühlt. Erst recht nicht in einem der letzten Refugien dieser zum Glück vergangenen Epoche, Omas Kaufhaus.
So, was daran jetzt Ironie war oder nicht darf jeder selbst erraten. Im Ernst.

Na Toll... Dank Ihres famosen Artikels hab ich nun Tränen in den Augen...
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"Zweifel ist keine angenehme Voraussetzung, aber Gewißheit ist eine absurde."
"Du bist anderer Meinung als ich und ich werde dein Recht dazu bis in den Tod verteidigen"
- Voltaire

"Das Versprechen, von allem etwas zu haben, geriet allmählich zur Gewissheit des Käufers, Entscheidendes dort nicht zu finden."

Das ist der zentrale Satz! Ein Kaufhaus kann nicht bestehen, in dem es das Internet imitiert. Es könnte bestehen, wenn es die Schwächen des Internets nutzt. Die Kombination Karstadt & Quelle hätte in meinen Augen eine hervorragende Basis sein können.

Von Middelhoff bleiben Einsparungen, Veräußerungen und andere destruktive Handlungen. Von Innovation keine Spur. Das Innovativste unter seiner Regie war die Kreation zweier völlig abstruser Firmennamen, die im Kern nur die existierenden Marken Karstadt & Quelle geschädigt haben.

Als Gesellschaft sollte es uns nachdenklich stimmen, wenn im Bereich eCommerce in Deutschland Unternehmen - mit Abstand - dominieren, die 15 Jahre oder weniger existieren. Das zeigt in meinen Augen die Qualität der Unternehmenslenker in Deutschland.

Meine Befürchtung ist, die Diskussionen - zu sehen im Rahmen dieser Insolvenz - werden wir in den nächsten Jahren noch öfters führen. Nicht wegen Wirtschaftskrisen, sondern weil viele Unternehmen eine Art Filterfunktion inne hatten. Diese aber fällt nun weg, so dass wohl auch in einigen Jahren Verlage oder Plattenlabels vorstellig werden dürften.

Das Geschäftsmodell einiger Unternehmen wird eben durch Algorithmen ersetzt!