HRE-Chef Wieandt "Boni sind im Sinne des Steuerzahlers"

Die Hypo Real Estate steht vor weitreichenden Entscheidungen: Der Vorstandschef der HRE, Axel Wieandt, spricht erstmals über die dramatischen Veränderungen, die er mit der Bank vorhat. Außerdem erklärt der Manager, warum es im Sinne der Steuerzahler ist, wenn seine Mitarbeiter Boni bekommen

Frage: Herr, Wieandt, wie fühlt man sich als Deutschlands wichtigster Staatsbanker?

Axel Wieandt: So sehe ich meine Rolle nicht. Ich bin Teil eines Teams und wir arbeiten mit allen Beteiligten hart daran, die Dinge im Sinne der Gesellschaft bestmöglich zu erledigen.

Frage: Was hat sich seit der Mehrheitsübernahme durch den Bund geändert?

Wieandt: Mit dem Einstieg des Bundes können wir an die Refinanzierungsmärkte zurückkehren. Wir haben erste Pfandbriefe privat platziert. Wir bekommen wieder - wenn auch sehr kurzfristiges - unbesichertes Geld, Banken öffnen Kreditlinien für uns. Und es gibt auch wieder mehr Institute, die uns als Geschäftspartner bei Absicherungsgeschäften akzeptieren. Das sind Signale, die wir als Vertrauensbeweise für den eingeschlagenen Kurs werten.

Frage: Die HRE kostet die Steuerzahler viel Geld. Können Sie den Zorn vieler Bürger auf die Banker verstehen, wenn nun schon wieder Boni gezahlt werden?

Wieandt: Das Thema steht in der Tat verstärkt im Fokus, es wird allerdings viel über einen Kamm geschoren. Aber den Wunsch, hier nachhaltigere Strukturen zu schaffen, kann man verstehen. Aus meiner Sicht sind zwei Aspekte relevant: die Höhe einer leistungsbezogenen, variablen Vergütung und die Frage, wie sie an den Geschäftserfolg gekoppelt sind. Anreize, die den langfristigen Geschäftserfolg berücksichtigen, sind sinnvoll. Für den Vorstand gelten die gesetzlichen Auflagen des Finanzmarktstabilisierungsgesetzes. Das bedeutet, dass ab dem Zeitpunkt der Gewährung von Kapitalhilfen das Jahresgehalt auf 500.000 Euro begrenzt ist, variable Vergütung eingeschlossen.

Frage: Wie sieht es aber mit Boni für die Mitarbeiter aus?

Wieandt: Im Interesse des Steuerzahlers müssen wir ein nachhaltiges Vergütungsmodell entwickeln. Das haben wir uns für das zweite Halbjahr vorgenommen. Wir werden das Modell mit dem Soffin abstimmen. Anreizsysteme sind grundsätzlich durchaus im Interesse der Gesellschaft und damit in unserem Fall des Steuerzahlers.

Frage: Auch die HRE hat zum schlechten Image der Banken beigetragen. Wie bewerten Sie, dass Ihr Vorgänger Georg Funke ein Millionen-Gehalt einklagt?

Wieandt: Sie werden verstehen, dass ich mich zu laufenden Verfahren und meinem Vorgänger nicht äußern möchte.

Frage: Aber Sie prüfen die Verantwortung der alten Führung?

Wieandt: Diese Aufgabe obliegt dem Aufsichtsrat, der eine entsprechende Prüfung in Auftrag gegeben hat. Der Vorstand muss die Verantwortung des alten Aufsichtsrats prüfen. Vor alle aber schauen wir nach vorn und haben mit der Neuausrichtung alle Hände voll zu tun.

Frage: Wie steht es um Ihre Verantwortung gegenüber den Alt-Aktionären? Viele Kleinanleger und internationale Fonds klagen ja auf Schadensersatz. Wollen Sie sich kompromissbereit zeigen und auf einen Vergleich einlassen?

Wieandt: Wir nehmen diese Verantwortung - gerade auch im Interesse unserer Eigentümer - selbstverständlich sehr ernst. Allerdings halten wir die Klagen für unbegründet und so argumentieren wir auch vor Gericht. Aber auch hier gilt, dass ich mich zu laufenden Verfahren nicht äußern möchte.