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  • Serie: "Chefsache"

  • Ideen vorstellen: So überzeugen Führungskräfte ihren Geschäftsführer

    Ideen vorstellenSo überzeugen Führungskräfte ihren Geschäftsführer

    17.05.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Der Abteilungsleiter möchte neue Ideen umsetzen, aber der Geschäftsführer ist skeptisch und wehrt ab. Sabine Hockling erklärt, wie man mit Bedenkenträgern fertig wird.

  • Konferenzen: So gehen Chefs mit Meeting-Nörglern um

    KonferenzenSo gehen Chefs mit Meeting-Nörglern um

    10.05.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    In den Arbeitsmeetings fallen einige Mitarbeiter durch ständiges Nörgeln auf. Wie Führungskräfte die Treffen produktiver gestalten können, erklärt Sabine Hockling.

  • Personalauswahl: Sind externe Kandidaten immer besser geeignet?

    PersonalauswahlSind externe Kandidaten immer besser geeignet?

    03.05.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Eine wichtige Stelle ist zu besetzen. Es gibt einen guten internen Bewerber und einen externen Kandidaten. Was bei der Auswahl zu beachten ist, erklärt Sabine Hockling.

  • Nachfolgeplanung: So planen Chefs den Personalbedarf nachhaltig

    NachfolgeplanungSo planen Chefs den Personalbedarf nachhaltig

    26.04.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Eine wichtige Schlüsselposition wird kurzfristig frei. Aber woher einen neuen und guten Kandidaten nehmen? Sabine Hockling erklärt, worauf Führungskräfte achten sollten.

  • Worklife-Balance: So schaffen sich Chefs mehr Zeit fürs Private

    Worklife-BalanceSo schaffen sich Chefs mehr Zeit fürs Private

    19.04.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Führungspositionen erfordern viel Zeit und Kraft. Aber Freizeit und Privatleben dürfen nicht zu kurz kommen. Sabine Hockling erklärt, wie sich gegensteuern lässt.

  • Stress: Wie stellt der Chef Überlastung bei Mitarbeitern fest?

    StressWie stellt der Chef Überlastung bei Mitarbeitern fest?

    12.04.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Die Mitarbeiter klagen über zunehmenden Stress. Hat die Belastung wirklich zugenommen? Wie Arbeitgeber das messen können, erklärt Sabine Hockling.

  • Gruppendynamik: Vorsicht vor dem Trotteleffekt

    GruppendynamikVorsicht vor dem Trotteleffekt

    05.04.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Arbeitsteams können eine Gruppendynamik entwickeln, die schädlich ist. Wenn Führungskräfte aber richtig steuern, kann die Dynamik zum Vorteil werden, zeigt S. Hockling.

  • Mitarbeitermotivation: Wie kann der Chef den Teamgeist fördern?

    MitarbeitermotivationWie kann der Chef den Teamgeist fördern?

    29.03.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Die Führungskraft wünscht sich loyale und engagierte Mitarbeiter. Welche Maßnahmen es gibt, die Mitarbeiter zu einem guten Team zu formen, erklärt Sabine Hockling.

  • Transparenz: Wann sollen Mitarbeiter von einer Firmenkrise erfahren?

    TransparenzWann sollen Mitarbeiter von einer Firmenkrise erfahren?

    22.03.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Dem Unternehmen geht es nicht gut. Vielleicht stehen Entlassungen an. Wann und wie Chefs ihre Mitarbeiter informieren sollten, erklärt Sabine Hockling.

  • Personalführung: Chefs dürfen sich Angriffe nicht gefallen lassen

    PersonalführungChefs dürfen sich Angriffe nicht gefallen lassen

    15.03.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Im Team gibt es einen Choleriker, der alle Projekte torpediert. Wie Führungskräfte mit schwierigen Mitarbeitern fertigwerden, erklärt Sabine Hockling.

  • Personalführung: So setze ich mich als Führungsfrau durch

    PersonalführungSo setze ich mich als Führungsfrau durch

    08.03.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Die Chefin ist neu in ihrer Position und bekommt viel Gegenwind. Was kann sie tun, um sich Respekt zu verschaffen? Antwort gibt Sabine Hockling in der Serie Chefsache.

  • Transparenz: Wie verstehen Mitarbeiter die Firmenstrategie?

    TransparenzWie verstehen Mitarbeiter die Firmenstrategie?

    04.03.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Die Mitarbeiter kritisieren intransparente Kommunikation. Was Führungskräfte tun können, damit die Unternehmensstrategie verstanden wird, erklärt Sabine Hockling.

  • Umstrukturierungen: Wenn der neue Chef durchgreifen soll

    UmstrukturierungenWenn der neue Chef durchgreifen soll

    22.02.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Die Abteilung soll umgekrempelt werden. Wie geht eine neue Führungskraft diese Herausforderung richtig an? Sabine Hockling erklärt, was zu beachten ist.

  • Führungskräfte: Viele Chefs glauben an die Zeitmanagement-Lüge

    FührungskräfteViele Chefs glauben an die Zeitmanagement-Lüge

    15.02.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Die Anforderungen an den Teamleiter haben sich vervielfacht und sind nicht mehr zu schaffen. Aber Zeitmanagement wird ihm kaum weiterhelfen, erklärt Sabine Hockling.

  • Führungskräfte: Wie lässt sich die Leistung der Mitarbeiter messen?

    FührungskräfteWie lässt sich die Leistung der Mitarbeiter messen?

    08.02.2013, ZEIT ONLINE, Sabine Hockling

    Der Chef möchte engagierte Mitarbeiter haben. Doch wie lässt sich der Einsatz eigentlich messen und wie kann die Leistung steuern? Sabine Hockling gibt Antwort.

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