Einst fehlten Lehrer, dann gab es eine Lehrer-Schwemme. Auch beim Ingenieursmangel ist ein Überangebot programmiert. Besser ist eine Berufswahl gegen den Trend. [weiter…]
Jeder macht Fehler. Wer sie aber leugnet und anderen die Schuld gibt, riskiert einen Skandal. Für die Karriere ist es besser, Verfehlungen sofort einzuräumen. [weiter…]
Persönliches Erfolgsempfinden hat nichts mit objektiven Fakten, sondern mit subjektiven Maßstäben zu tun. Besonders Ehrgeizige halten sich oft für Versager. [weiter…]
Woran erkennt man eine fähige Führungskraft? Sie analysiert nicht lange, sondern packt zu, vertraut ihrem Bauchgefühl und ist den Fakten voraus, schreibt Martin Wehrle. [weiter…]
Ein Studium abzubrechen, ist keine Schande. Viele Berufe erfordern besondere Talente. Aber nicht zwingend ein abgeschlossenes Studium, sagt Martin Wehrle. [weiter…]
Was ist besser als ein gutes Arbeitszeugnis? Das Empfehlungsschreiben vom namhaften Fürsprecher, sagt Martin Wehrle. Und erklärt, was bei Referenzen zu beachten ist. [weiter…]
Das Bewerbungsgespräch lief gut. Jetzt heißt es abwarten? Nein, sagt Martin Wehrle. Jobsuchende sollten ein Dankesschreiben aufsetzen und sich so in Erinnerung bringen. [weiter…]
Verkaufen ist nichts Anrüchiges: Wer es im Vertrieb zu etwas bringt, lernt worauf es im Job ankommt: auf gute Ergebnisse und gelungene Selbst-PR, schreibt Martin Wehrle. [weiter…]
Trotz Diskriminierungsverbots und anonymer Bewerbungen haben Kandidaten, die sich ohne Foto bewerben, schlechtere Chancen. Sie geraten in Verdacht, hässlich zu sein. [weiter…]
Die meisten Mails sind überflüssig – besonders An-Alle-Antworten durch den Gesamtverteiler. Martin Wehrle fordert eine effizientere Firmenkommunikation. [weiter…]
Wenn ein Kollege sich den Erfolg der Teamarbeit auf die Fahnen schreibt, sollten sich die anderen dagegen wehren. Jetzt hilft nur direkte Konfrontation, sagt M. Wehrle. [weiter…]
Jedes Unternehmen braucht Spezialisten. Aber sie müssen ihr Fachwissen auch teilen – denn nur mit den Ideen der anderen lässt sich das Wissen auch nutzbar machen. [weiter…]
In jedem Arbeitsteam gibt es starke und schwache Mitglieder. Doch effektiv ist die Teamarbeit erst, wenn sie von einer starken Führungskraft angeleitet wird. [weiter…]
Wer ein Vorbild sucht, sucht in Wirklichkeit sich selbst. Warum Vorbilder und Ideale nur bedingt bei der Karriere helfen, erklärt Martin Wehrle. [weiter…]
Viele Mitarbeiter wünschen sich eine persönliche Anredeform mit ihrem Vorgesetzten. Doch Führungskräfte sollten auf das Sie bestehen, es schützt beide, sagt M. Wehrle. [weiter…]
