Banken "Bankberater erinnern an Drückerkolonnen"

Trotz Krise nichts gelernt: Noch immer stehen Bankmitarbeiter unter enormem Verkaufsdruck, kritisiert ver.di-Vorstand Uwe Foullong. Er fordert einen Finanz-TÜV.

FRAGE: Herr Foullong, haben die Banken aus der Krise gelernt? Werden Sie als Kunde besser behandelt?

Uwe Foullong: Keine Bankengruppe hat aus der Krise besonders viel gelernt, egal ob es die Genossenschaftsbanken, die Privatbanken oder die Sparkassen sind. Alle haben den Vertriebsdruck auf ihre Beschäftigten aufrechterhalten oder erhöht. Von den Kundenberatern werden unrealistische Umsätze erwartet. Bei den Genossenschaftsbanken ist es besonders schlimm. Sie wollen Mitarbeiter bestrafen, wenn diese ihre Ziele nicht erfüllen. Den Beschäftigten sollen bis zu 14 Prozent – das sind zwei Gehälter pro Jahr – gestrichen werden.

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FRAGE: Und das machen Sie mit?

Foullong: Keineswegs. Wir machen gemeinsam mit den Beschäftigten Druck. Wir wollen einen Tarifvertrag mit den Genossenschaftsbanken schließen.

FRAGE: Wie ist das bei den anderen Banken?

Foullong: Wir haben im privaten Bankgewerbe einen Tarifvertrag, nach dem die Gehälter bis zu acht Prozent im Jahr – das ist ein Monatsgehalt – flexibilisiert werden könnten. Das ginge nur mit einer freiwilligen Betriebsvereinbarung. Betriebsräte und Beschäftigte haben das bisher abgewehrt.

Leser-Kommentare
  1. Das ganze Gerede ist doch nicht mal die virtuelle Druckertinte wert.

    Man beachte einfach nur die Antwort auf die doch recht simple Frage : "FRAGE: Sie sitzen selbst im Aufsichtsrat einer Bank, die durch Staatshilfen gerettet wurde. Ist bei diesen Banken eine andere Kultur"

    Die Dummschwätzer sitzen eben überall, aber es ehrt die ZEIT, zu zeigen, dass auch Verdi-"Genossen" ab einer bestimmten Stellung nur noch ihre Kohle im Kopf haben. Danke dafür!

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    Haben Sie den Artikel überhaupt und wenn, dann auch vollständig gelesen?
    Es wurde aus seiner "Commerzbanksicht" lediglich gesagt, dass ein gewisses Nachdenken bei staatlich unterstützten Banken erfolgte...sonst nichts. Also passierte auch nicht, was zugegeben wurde. Herr Foullong lobte sogar die Einstellung der Konkurrenz (Sparkassen kommen vom Ziel der 15% Eigenkapitalrendite ab). Er verlangt ganz einfach einen Finanz-TüV und eine "menschenwürdige" Behandlung der Mitarbeiter (wobei er hierbei zumindest die Möglichkeit hat, es intern anzusprechen...was allerdings ohne gesetzliche Regelungen auch keine Früchte tragen wird).

    Haben Sie den Artikel überhaupt und wenn, dann auch vollständig gelesen?
    Es wurde aus seiner "Commerzbanksicht" lediglich gesagt, dass ein gewisses Nachdenken bei staatlich unterstützten Banken erfolgte...sonst nichts. Also passierte auch nicht, was zugegeben wurde. Herr Foullong lobte sogar die Einstellung der Konkurrenz (Sparkassen kommen vom Ziel der 15% Eigenkapitalrendite ab). Er verlangt ganz einfach einen Finanz-TüV und eine "menschenwürdige" Behandlung der Mitarbeiter (wobei er hierbei zumindest die Möglichkeit hat, es intern anzusprechen...was allerdings ohne gesetzliche Regelungen auch keine Früchte tragen wird).

  2. Haben Sie den Artikel überhaupt und wenn, dann auch vollständig gelesen?
    Es wurde aus seiner "Commerzbanksicht" lediglich gesagt, dass ein gewisses Nachdenken bei staatlich unterstützten Banken erfolgte...sonst nichts. Also passierte auch nicht, was zugegeben wurde. Herr Foullong lobte sogar die Einstellung der Konkurrenz (Sparkassen kommen vom Ziel der 15% Eigenkapitalrendite ab). Er verlangt ganz einfach einen Finanz-TüV und eine "menschenwürdige" Behandlung der Mitarbeiter (wobei er hierbei zumindest die Möglichkeit hat, es intern anzusprechen...was allerdings ohne gesetzliche Regelungen auch keine Früchte tragen wird).

  3. Die Banken haben offensichtlich ihre Kosten nicht mehr im Griff sonst müssten sie nicht zu derart zweifelhaften Vertriebsmethoden greifen.
    Vielleicht sollten sie einmal in der wirklichen Wirtschaft nachsehen wie so etwas geht.

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    Schauen Sie sich einmal die Vertriebssysteme von Versicherungen und auch den sogenannten Finanzberatern wie AWD, OVP, MLP usw. an. Hier werden seit Jahrzehnten mit dubiosen Geschäftspraktiken Verträge abgeschlossen. Die Banken wollen nur ein Stück vom Kuchen. Cross-Selling ist in diesem Bereich kein zweites Standbein, sondern lediglich ein Zeichen für die Unseriösität der Banken.

    Schauen Sie sich einmal die Vertriebssysteme von Versicherungen und auch den sogenannten Finanzberatern wie AWD, OVP, MLP usw. an. Hier werden seit Jahrzehnten mit dubiosen Geschäftspraktiken Verträge abgeschlossen. Die Banken wollen nur ein Stück vom Kuchen. Cross-Selling ist in diesem Bereich kein zweites Standbein, sondern lediglich ein Zeichen für die Unseriösität der Banken.

  4. ... wie kann man jemanden zwei Gehälter streiche ohne mit dem Gesetz in Konflikt zu kommen? Eventuell weil diese Gehälter zusätzlich, somit Provisionen sind? Dann setze ich damit den Mitarbeiter wirklich unmenschlich unter Druck. Weil er nicht mehr unglaublich viel sondern nur mehr viel verdient.

    Das die Banken die teils wertlosen Kreationen an den Mann bringen möchte verstehe ich. Nur ein verkauftes Wertpapier ist Geld für die Bank.

    Aber ich habe noch nie jemanden kennengelernt der bei einer Bank wegen seelischer Grausamkeit gekündigt hat. Aber ich kenne ja nicht alle Menschen. Bei Rewe schon!

    Jemand der eine Eigenkapitalrendite von 25% fordert muß wissen, das dies zwar machbar aber nicht seriös machbar ist. Ausser er ist Mono- oder Oligopolist.

    Wie wäre es wenn der Vorstand einfach mit Strafrechtlichen Konsequenzen für seine Entscheidungen und deren Folgen zu rechnen hat.

    Das gibt es ja auch beim Auto, abgesehen von Schuld oder Unschuld. Das Auto wird vom Gesetzgeber als ein gefährlicher Gegenstand angesehen. Somit ist bei einem Unfall mit einem schwächeren Verkehrsteilnehmer im Zweifel das "Auto" Schuld. Weil ja grundsätzlich gefährlich.

    Ich denke das auch eine Bank ein gefährlicher Gegenstand ist. Somit ist im Zweifel die Leitung der Bank zur Rechenschaft zu ziehen, egal wie gut sie sich juristisch versteckt hat. Weil die wissen schon was sie tun. Zufall ist da wenig im Spiel.Die Damen und Herren sind nicht dumm,sie sind nur gierig und skrupellos.

  5. wer hilft eine Banken-Schufa zu gründen !?

    Die wird wesentlich übersichtlicher als DIE Schufa für 80 Mio Bürger und passt auf jede homepage.
    analyst1@onlinehome.de

  6. Es ärgert mich, das bald täglich zu lesen!
    Natürlich haben die Banken gelernt - nur nicht das, was man als Bürger halbwegs mit Anstand, Moral und Ethik erwartet hat.

    Die Banken haben gelernt, daß sie weiter Luftnummern produzieren können - und im Schadensfalle der Steuerzahler einspringt. Gewinne privatisieren, Verluste sozialiseren, immer mehr, immer schneller, immer extremer.

    Es wäre dämlich von einem Unternehmen, das Geschäftsmodell zu ändern, wenn es doch ganz offensichtlich wunderbar profitabel funktioniert. Gesetzgebung und Staat sind längst instrumentalisiert, Politiker durchweg Marionetten des Großkapitals.

    Der Brunnen geht aber nur so lange zum Krug, bis er bricht. Da braucht man sich nicht zu wundern, wenn die Abrechnung einmal mehr in der Menschheitsgeschichte blutig werden wird.

  7. Schauen Sie sich einmal die Vertriebssysteme von Versicherungen und auch den sogenannten Finanzberatern wie AWD, OVP, MLP usw. an. Hier werden seit Jahrzehnten mit dubiosen Geschäftspraktiken Verträge abgeschlossen. Die Banken wollen nur ein Stück vom Kuchen. Cross-Selling ist in diesem Bereich kein zweites Standbein, sondern lediglich ein Zeichen für die Unseriösität der Banken.

  8. 8. 25%

    Ist es eigentlich so schwer zu begreifen, dass die Zahl 25% Eigenkapitalrendite nichts unmoralisches ist?

    Je niedriger der Eigenkapitalanteil bei einer Investition, desto höher ist meine Rendite.

    Wemm ich ein Investitionsprojekt über 100.000 Euro habe, das 6 % abwirft und 90 % davon mit nem Kredit über 4% finanziere, dann habe ich 24% Eigenkapitalrendite

    Wenn ich das gleiche Projekt mit 5% Eigenkapital aufziehe, steigt die Rendite auf 44%, wenn ich 20% Eigenkapital nehmen muss, habe ich nur 14% Eigenkapitalrendite.

    Das eigentliche Problem ist meiner Ansicht nach einfach, dass Banken zuwenig Eigenkapital vorhalten müssen, aber wenn jemand mehr Eigenkapital fordert schreit man gleich von einer Kreditklemme.

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